近日，航天晨光黨委書記、總經(jīng)理文樹梁一行到晨光森田調(diào)研指導(dǎo)工作。公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，晨光森田領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員參加調(diào)研活動(dòng)。
文樹梁一行深入晨光森田生產(chǎn)車間，實(shí)地查看了晨光森田各生產(chǎn)班組，詳細(xì)了解了科研生產(chǎn)、在手任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、新產(chǎn)品自主研制和安全生產(chǎn)等情況，并代表公司黨委對(duì)高溫下辛勤工作的一線人員進(jìn)行慰問。
調(diào)研會(huì)上，文樹梁聽取了晨光森田上半年運(yùn)營情況及各項(xiàng)改革舉措的成效，重點(diǎn)了解了環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、裝備智能化及新能源化應(yīng)用等方面情況。本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)晨光森田作出工作提示。
文樹梁指出，面對(duì)市場和技術(shù)深刻變革的新形勢，晨光森田要樹牢發(fā)展信心，以高度的政治責(zé)任感和使命感，關(guān)鍵時(shí)刻拖不得、等不得的緊迫感，在戰(zhàn)略決策上做好規(guī)劃，尋找“突圍”路線。要繼續(xù)大刀闊斧改革，重塑組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競爭力，持續(xù)深入推動(dòng)成本工程落地，做到止血降耗。要著重在產(chǎn)品技術(shù)迭代上做好優(yōu)勢品類的技術(shù)研發(fā)，不斷提升共用平臺(tái)、模塊化領(lǐng)域的能力水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在合資合作方面，要本著雙贏、互惠互利的原則，從有利于提升公司綜合實(shí)力的角度去思考未來發(fā)展道路。要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在合規(guī)管理上做好表率，對(duì)于違規(guī)行為，要露頭就打，真正做到紀(jì)律嚴(yán)起來、工作管起來。要進(jìn)一步抓好高溫天氣下的安全生產(chǎn)作業(yè)管理，做好保衛(wèi)保密工作。（文/圖 汪藝翔）
