近日，航天晨光召開一季度營銷專題會。公司黨委書記趙康，黨委委員、副總經(jīng)理楊樹東，總助級領(lǐng)導(dǎo)，本部有關(guān)部門負責人，中心及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、營銷領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)中心主任參加會議。會議由楊樹東主持。
會上，市場部匯報了公司一季度營銷工作進展和應(yīng)收賬款壓降情況，并對各單位二季度重點營銷工作進行了專項提示；核工部、化機分公司、軟管分公司、晨光東螺、特種分公司、國際部等六家單位圍繞二季度重點工作、年度指標計劃等作了專題匯報，本部參會部門做了工作提示，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當前“專項治理”任務(wù)形勢和“開源節(jié)流”工作要求做了相關(guān)指示。
會議指出，在當前嚴峻的市場形勢下，各單位要深刻認識到“訂單是企業(yè)經(jīng)營的重中之重”，緊扣“合同簽訂、應(yīng)收壓降、利潤實現(xiàn)”三個主題，認真研究“如何抓訂單、完成好訂單、獲取可持續(xù)的訂單”。
趙康對后續(xù)市場工作提出三點要求：一是各單位“一把手”要承擔市場工作的主要責任，積極為市場工作創(chuàng)造條件、提供資源；二是各單位營銷隊伍要承擔市場工作的直接責任，主動改變工作方法，集中資源開展“精準營銷”；三是各級管理者要為擔當者服務(wù)、為擔當者擔當，養(yǎng)成“市場優(yōu)先”的工作意識和習慣。
會議號召，各單位要以“不留退路、不懼陌路”的決心，排除萬難、勇?lián)姑?，確保完成年度經(jīng)營目標，為公司扭虧脫困提供堅實支撐。（文/朱子瑜 圖/趙薇）
